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松下四个月密集召回超百万台产品 前后说法不一sosotv8.com(2)

时间:2018-04-16 18:06来源:2018开奖记录开奖结果 作者:六开彩开奖现场直播 点击:
松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头。然而由于押注等离子电视失败等原因,2011年松下迎来了史上最大亏损,陷入经营困境之中。 关键时

  松下曾经是在全球范围内拥有强大竞争力的家电巨头。然而由于押注等离子电视失败等原因,2011年松下迎来了史上最大亏损,陷入经营困境之中。

  关键时刻,松下宣布变革,津贺一宏担任松下电器社长,进行颠覆性的B2B转型,对旗下多个事业部门进行了重组。同时,松下欲通过去家电化摆脱单纯家电制造企业的形象,开始向住宅、汽车等多个领域扩张。

  在松下这个变革过程中,规模最大的当属其业务体系的收缩和重整。出售铅蓄电池业务、剥离等离子电视和面板等资产、退出日本智能手机市场和美国电视市场后,去年松下再宣布对6项亏损业务进行整合。大规模地在业务线上“瘦身”、裁员,在短时间内遏制住了严重亏损的势头,但保留下来的尾大不掉的家电业务却让松下受尽苦头。

  业内分析人士指出,在中国市场,战术失误、机制不良,让松下陷入泥潭中无法自拔。近年来,松下在产品上削减质量、压缩成本迹象明显,质量问题频发,这直接导致松下在平板电视、空调、冰箱三个核心产品线全面崩盘。

  松下电器壮士断腕的勇气与行动,在亏损的环境之中,为它提供了短暂的喘息之机,但松下产品的质量问题频被外界诟病,也让其在中国市场的一线品牌中快速掉队。

  对于是否可能在中国市场再次调整业务线,松下家电上述负责人称:“中国是松下电器家电事业非常重要的海外市场,目前公司没有退出或者收缩的计划。”

  “每一次召回对品牌都是一次伤害,消费者逐渐对松下失去信任,购买力减弱,也将影响其总体业绩。如若松下不及时调整,把控质量,其将在中国市场逐渐被边缘化甚至可能退出消费电子市场。”洪仕斌认为。

  本土化改造加块

  战略转型难奏效

  回顾过去的一百年,松下和索尼、东芝等消费电子巨头,曾代表着日本传统制造行业的最高标准的企业,向整个世界诠释着日本制造的严谨与科学。但随着这些企业遭遇经营危机,其在中国市场的份额渐渐被竞争对手蚕食,甚至被众多中国厂商赶超。在如今一日千里的产业变革的大环境中,松下也寻求变革,加快在中国市场的本土化改造。

  去年4月份,松下将家电业务从松下电器独立,让原来主要生产智能坐便器的松下电化承载整个中国家电业务,并将其改名为松下家电,首次任命华人吴亮为总经理。

  松下家电负责人表示:“中国已成为松下电器家电事业在海外的第二大市场。为在2020年实现家电事业年度销售额200亿元的目标,松下将在品牌、商品、渠道等战略上采取一系列新措施。”

  不过,上述分析人士认为:“如今,互联网、人工智能等新技术与消费电子产业正在进行着快速融合。松下在这一领域动作仍旧较慢。同时,产品质量问题频发、屡遭信誉危机,让松下在这一市场环境中缺乏竞争力,过少的技术积淀也让松下在新开辟的众多领域中处处碰壁。”

  中怡康数据显示,松下电器已经在中国市场岌岌可危。其冰箱、空调市场排名被挤出前十,洗衣机份额与一线品牌相差较大,小家电也尚未成规模。

  奥维云网副总裁郭梅德表示:“日系外资品牌在中国市场上面临着很大压力。从产品创新来看,其大多反应速度慢、难以理解用户痛点;从渠道来看,其渠道铺设得相对滞缓。除了洗衣机之外,松下产品的市场份额出现较快下滑。把握线上快车道、在中国的新消费环境下加快品牌推广、抢占用户流量将可能给外资品牌带来新的机会。”

  目前看来,对于松下而言,要达成既定的销售目标、实现转型,还有不少的路要走。  (记者 贾 丽)

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